认真履职，敢于担当，为全面完成2016年安全生产工作而努力奋斗

                     —公司召开2016年度安全环保座谈会

       1月18日下午，公司召开2016年度安全、环保工作座谈会。公司董事长朱寿涛、总经理刘玉江、副总经理赵雁宁、监事会主席段衡杰、党委副书记周文革、安全生产总监张汉武出席了会议。各分（子）公司、职能中心负责人、各专业技术人员、员工代表等参加了会议。

       会上，各单位就2015年度安全、环保工作中的成绩、不足、存在的问题等进行了客观的分析、总结和交流，提出了有效的解决措施和办法，签订了《安全生产目标责任书》，并在安全生产承诺书上签字。

       安全生产总监张汉武作了题为《重预防、抓治本，安全生产任重道远，为全面完成2016年安全生产目标而努力奋斗》的工作报告。报告中回顾了公司2015年度的安全生产工作，分析了目前存在的重点问题，同时认真部署了2016年安全生产工作，提出以下六点工作措施：一是狠抓安全责任落实，健全安全绩效奖惩机制；二是扎实推进安全生产大检查“回头看”工作，彻底排除安全事故隐患；三是创新培训方式，提高培训质量；四是强化安全标准化管理；五是加强重大危险源管控，严格落实应急演练；六是加强重点污染源治理，严格控制“三废”排放。各单位要制定详细的工作方案，认真执行，确保2016年的安全生产目标全面完成。

       总经理刘玉江根据各单位的发言内容作了总结讲话，提出以下几点要求：一是加强学习，强化培训，加强安全生产基础工作建设；二是认真执行安全管理制度，必须把安全生产风险装进制度的笼子里；三是严格落实各项应急演练，切实提高各单位应急救援能力；四是持续推进安全标准化和班组安全建设的工作，做到全员参与、上下联动、齐抓共管。

       会议最后，公司董事长、党委书记朱寿涛发表了重要讲话，对公司今后的安全管理工作提出了几点意见。首先，突出一个主题，即全面落实安全责任。要强化企业安全生产主体责任，严格落实“一岗双责、失职追责”，对发生安全生产事故单位的主要负责人，严肃处理，必须追究，绝不姑息；其次，抓好五个方面的工作。一是紧盯目标：围绕目标层层分解，加大安全目标责任宣传力度，让安全目标深入人心；二是完善安全管理制度：进一步细化、健全制度建设，让所有人按制度办事，才是安全生产的主要保障；三是抓好安全文化建设：安全是企业发展的生命线，安全文化就是生命线中的血液，是实现安全的灵魂。通过开展各项安全活动，深刻理解安全文化建设的意义，让安全文化建设作为安全管理的创新方式，推动各项工作的有序开展；四是重实干，抓落实：实现安全目标的关键在于抓好落实，抓出成效。各单位要下大力气，下大功夫，把“落实”贯穿于工作的全过程，力争实现“零事故”的安全目标；五是转变安全意识，创新安全管理：各单位的领导团队要有积极向上的管理态度，对安全生产管理和投入要给予足够的重视，要创新安全管理的形式、方法和手段，要培养员工规范操作、遵章守纪的自觉性，提高安全意识，提升管理质量。

       这次安全、环保座谈会明确了安全生产管理的指导思想、工作措施。2016年，在公司产业结构转型升级，打造精细化工工业园区的大环境下，基础安全管理工作更为重要。各单位都必须为达康公司的发展树立转型标杆，齐心协力，共同进步，确保2016年安全生产目标全面完成！